提高混合办公室生产力的五个关键 Jan 6, 2024 1:54:03 GMT -5 Quote Select PostDeselect PostLink to PostMemberGive GiftBack to Top Post by account_disabled on Jan 6, 2024 1:54:03 GMT -5 “欢迎来到新的混合工作场所,人们在办公室和远程工作相结合,很少有人知道如何组织和完成工作。” 这句话是CEPYMENews发表的一篇文章的一部分,我们将在下面转载该文章,告诉您提高混合办公室生产力的五个关键。 建立运营基地办公室 一旦团队开始混合运作,办公空间将如何使用,存在很多猜测。一个建议是办公桌轮用制,即员工共享工作站,甚至可能按照先到先得的原则。但这种选择让办公室里的人真正感觉到自己是短暂的。他们的东西无处可放,他们每天都在变化,必须重新定位自己。这确实会降低你的生产力。相反,可以尝试轮用办公桌,让两个团队以结构化的方式轮流进出工作站。即使您与其他人兼职共用一个办公室,您仍然可以在工作日期间收集所需的物品,而不用与团队成员争夺最好的座位。” 连续三天计划 “当你 电子邮件营销列表 的日程安排经常变化时,尝试每天进行计划是不够的。展望未来三天,您将了解需要计划什么。例如,如果您在办公室呆了两天,然后远程工作,您可以更好地计划将出现的情况。” 共享信息和工作的访问权限 “没有什么比没有您需要的文件、数据或工作产品对生产力更不利的了。混合型公司必须更加数字化。此外,您还需要建立管理纸质文件、耗材和技术的基本规则。纸质文件或数据通常应保留在办公室,特别是当其他团队成员需要它们时。这可能需要您更多地考虑在家工作时所需的数据。” 使用正确的工具 “确保其他人能够访问他们所需信息的最佳方法之一是使用基于云的协作平台。尽管各种平台各有优势,但提高工作效率的关键是确保您的团队成员使用相同的平台,并且有一些关于如何使用这些平台的指南。如果团队成员使用不同的平台,其他人可能无法轻松访问该工作和数据,这可能会导致延迟和效率低下。